Com sua capacidade de liderança, empatia e habilidades interpessoais, as mulheres têm desempenhado um papel cada vez mais importante na estrutura de governança corporativa em todo o mundo. Elas trazem uma abordagem diferente e valiosa para a gestão de conflitos. No entanto, é importante que as mulheres desenvolvam habilidades assertivas de gerenciamento de conflitos para enfrentar os desafios da governança de forma eficaz.

Gerenciar conflitos é uma atividade crucial para garantir que os empreendimentos familiares mantenham a saúde e longevidade. A disposição para enfrentar embates de forma ética e justa significa ser imparcial e fomentar o respeito e a consideração. Ao fazer isso, as mulheres constroem uma reputação de liderança assertiva, o que é essencial para o sucesso do empreendimento familiar.

No blog de hoje, aprenda mais sobre como as mulheres lidam com conflitos na estrutura de governança corporativa.

Mulheres e o gerenciamento assertivo dos conflitos na estrutura de governança corporativa

De acordo com toda a competência mostrada pelas mulheres na resolução de problemas, é interessante que elas usem toda sua  aptidão para dialogar em momentos de estresse, para exposição de ideias, flexibilidade e promoção da união.

A principal maneira de gerenciar conflitos de forma assertiva na estrutura de governança corporativa é reconhecer que eles são uma oportunidade para crescimento e mudança positiva. Em vez de evitar conflitos ou minimizá-los, as mulheres abordam e trabalham para encontrar uma solução que atenda, minimamente, às necessidades de todas as partes envolvidas.

Outra  abordagem típica das mulheres na estrutura de governança corporativa é sua forma de comunicação ouvindo ativamente as opiniões das outras partes envolvidas. Isso estimula o discernimento para trabalhar com pessoas, pois uma liderança eficiente compreende atitudes e motivações com sensibilidade em todos os momentos: de resolução de conflitos ao próprio dia a dia.

Na liderança feminina, a harmonia é o pilar essencial para a divergência de ideias, pois elas colocam em prática ações de cooperação que visam não só manter o empreendimento familiar funcionando corretamente, como também como foco de um objetivo maior diante das sucessões e passagens de bastão.

Abaixo, saiba mais sobre a Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária e como esse caminho auxilia no desenvolvimento da gestão de conflitos.

O programa de educação Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária

A Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária da CFEG proporciona troca de experiências sobre o tema da liderança feminina no empreendimento familiar e estimula o autoconhecimento como ferramenta para o autodesenvolvimento. A formação vai te ajudar a decidir qual espaço ocupar, como conquistá-lo, como combater a síndrome da impostora  e como identificar o seu tipo de liderança, gerando uma transformação genuína em um ambiente acolhedor.

Nossas metodologias ativas de aprendizagem mesclam aulas expositivas com debates, artigos, vídeos, role plays, mini experimentos, entre outros. Também contam com facilitadores de ampla experiência no segmento de famílias empresárias.

A primeira turma de 2023 inicia em 2 de Maio e vai até 27 de Junho, com 8 encontros às terças-feiras, 100% online e ao vivo. A facilitadora desse programa é a Mônica Camargo Tracanella.  Psicóloga com sólida experiência em desenvolvimento de lideranças, desenvolvimento de herdeiros/acionistas e governança familiar, tendo atuado  por mais de 4 anos como Head de Desenvolvimento e Formação no Family Office da Itaúsa.

Os módulos que serão trabalhados no programa de Jornada de Liderança Feminina são:

Introdução

▪ Modelos de liderança

▪ Os desafios da liderança feminina

▪ Estilos de liderança atuais

 

Liderança de Si

▪ Valor e marca pessoal

▪ Liderança de si

▪ Como entender o meu estilo de liderança


Liderança dos outros

▪ Comunicação

▪ Feedback

▪ Gestão de conflitos


Liderança de Sistemas

▪ Gestão da cultura

▪ Liderança autêntica

▪ Segurança psicológica

Plano de Ação

Se interessou em fazer parte do seleto grupo de mulheres que vão alcançar a sua autoconfiança e autorrealização na Jornada de Liderança Feminina em famílias empresárias? Inscreva-se já que as vagas são limitadas.

Conheça os programas de educação da Cambridge Family Enterprise Group!

A Cambridge Family Enterprise Group é uma organização global altamente especializada em criação de valor para famílias empresárias, por meio de projetos de consultoria, programas de educação e soluções financeiras, apoiando-as para atingir o sucesso multigeracional. Desde 1989, a CFEG é a primeira e maior empresa global de consultoria em sua área.

A CFEG oferece serviços de educação, propondo reflexões acerca de diversos assuntos recorrentes ao empreendimento familiar, além de experiências que transformam famílias e acionistas em grupos mais competentes, preparados, organizados e unidos. 

Aqui, você e sua família empreendedora poderão se desenvolver com:

  • Estratégia da família;
  • Estratégia da empresa;
  • Estratégia da propriedade;
  • Estratégia patrimonial;
  • Desenvolvimento individual;
  • Estratégia do Family Office;
  • Diagnóstico;
  • Secretaria de governança;
  • Governança digital.

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